經營宗旨

                                          ■ 總體要求

                                                改進創新、跨界發展、品質服務、做強做大

                                                ——做行業領先企業、努力實現行業持續健康發展

                                           

                                           一個中心

                                               以客戶服務為中心  ——正視客戶需求,無條件滿足合同要求,誠信經營,確保服務質量與品牌提升,爭創第一

                                           

                                           二個根本

                                               主業為根——筑牢新基建,發展新能源

                                               以利潤為本——固本:利潤考核,嚴格成本控制、提高資產使用率

                                                                       增效:管理下沉、權力下放、流程優化

                                           

                                           三個堅持

                                               堅持公司結構治理——制度完善形成閉環、流程與標準到崗、責權利要統一

                                               堅持能力與實力建設——專業人才與干部隊伍、銷售團隊與實施能力建設、產線與供應鏈建設

                                               堅持“永遠是朋友”的企業文化——客戶是朋友、同事是朋友、伙伴是朋友;真誠、負責、以人為本、共同進步

                                           

                                           四個強化

                                               強化務實作風——服務意識、批評與糾錯、共同戰斗、協同作戰

                                               強化問題清單管理——解決驗收不及時、收款難、審計拖期過長等問題;材料退庫轉移與安全事故控制

                                               強化監督與檢查——檢查內容、標準、評價、整改;客戶滿意度調查、及時解決客戶投訴、提升后評估

                                               強化培訓提高——專業培訓、技能與崗前培訓、職業與管理者培訓;培訓與傳幫帶結合


                                          經營宗旨

                                          ■ 總體要求

                                                改進創新、跨界發展、品質服務、做強做大

                                                ——做行業領先企業、努力實現行業持續健康發展

                                           

                                           一個中心

                                               以客戶服務為中心  ——正視客戶需求,無條件滿足合同要求,誠信經營,確保服務質量與品牌提升,爭創第一

                                           

                                           二個根本

                                               主業為根——筑牢新基建,發展新能源

                                               以利潤為本——固本:利潤考核,嚴格成本控制、提高資產使用率

                                                                       增效:管理下沉、權力下放、流程優化

                                           

                                           三個堅持

                                               堅持公司結構治理——制度完善形成閉環、流程與標準到崗、責權利要統一

                                               堅持能力與實力建設——專業人才與干部隊伍、銷售團隊與實施能力建設、產線與供應鏈建設

                                               堅持“永遠是朋友”的企業文化——客戶是朋友、同事是朋友、伙伴是朋友;真誠、負責、以人為本、共同進步

                                           

                                           四個強化

                                               強化務實作風——服務意識、批評與糾錯、共同戰斗、協同作戰

                                               強化問題清單管理——解決驗收不及時、收款難、審計拖期過長等問題;材料退庫轉移與安全事故控制

                                               強化監督與檢查——檢查內容、標準、評價、整改;客戶滿意度調查、及時解決客戶投訴、提升后評估

                                               強化培訓提高——專業培訓、技能與崗前培訓、職業與管理者培訓;培訓與傳幫帶結合


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